Käännä älylaitteesi vaakatasoon
Audiomarkkinassa
2. maaliskuuta 2026
Markkinointi-investoinneissa ajoitus, mediavalinnat ja sisältö ratkaisevat. Kun brändi kuulostaa tunnistettavalta ja luova toteutus on laadukas, syntyy kilpailuetu, joka ohjaa valintoja ja rakentaa kasvua.
Haluaisin jakaa kanssasi pari ajatusta investoinnista. Wikipediassa sana investointi yksinkertaistetaan muotoon ”Investointi on yleensä sijoitus, jonka oletetaan maksavan itsensä takaisin pitkällä aikavälillä”. Yleisempi ajattelumalli taitaa kuitenkin olla, että investointi on sijoitus, jonka oletetaan tuottavan tuottoa sijoitetun pääoman päälle pitkällä tai lyhyellä aikavälillä – riippuen investoinnin suuruudesta, kohteesta ja tarkoituksesta.
Kun keskusteluja investointien ajankohdasta ja tarpeellisuudesta käydään, nousee esiin hyvin usein melkoinen dilemma – investointien tarve koetaan välittömäksi, mutta mahdollinen ajankohta investoinneille on kuitenkin sitten tulevaisuudessa.
Omnicomin Roadmap Director, tulevaisuustutkija ja kulutusekonomisti, Kari Tervonen, ottaa tuoreessa Audio Landscape 2026 -julkaisussamme hyvin kantaa siihen, miten erilaiset taloudelliset ajankohdat ovat potentiaalisia markkinoinnillisia investointiajankohtia erilaisiin markkinoinnillisiin tarpeisiin, kun peliä osataan pelata pitkällä aikavälillä – taantumassa markkinointi on pitkän aikavälin investointi, joka talouskasvun alussa tuottaa myös lyhyen aikavälin tuottoja.
Tähän liittyen BAD Agencyn luova johtaja, Lauri Domnick, puhuu siitä samassa julkaisussa siitä, miten preferenssi antaa brändille etumatkaa kilpailijoihin nähden. Tämä etumatka tarkoittaa suurien rahavirtojen ohjautumista niille brändeille, jotka ovat tehneet töitä parantaakseen valituksi tulemisen todennäköisyyksiään myös silloin, kun välitön hyöty markkinoinnista ei ole välttämättä ollut saatavilla.
Onnittelut siis tässä kohtaa, jos olet tehnyt investointeja jo taantuman aikana markkinointiisi! Talouskasvu on alkamassa ja näin ollen myös sadonkorjuun aika näille investoinneille. Jos taas koet viime vuosien markkinoinnin investointitasostasi puhuttaessa pienen piston, niin viimeistään nyt on hyvä aika ryhtyä suunnitelmista tekoihin.
Ajankohdan lisäksi investoinneista puhuttaessa on myös äärimmäisen tärkeää miettiä, mihin me itse asiassa investoimme? Dentsun Head of Strategy & Insight, Juha Halmesvaara, nostaa esiin mainonnan ja markkinoinnin eri mittareita – mihin me oikeastaan investoimme ja mitä ostamme? Markkinointiin investoitaessa vielä nykyisinkin törmätään siihen, että pyrimme saamaan tietyllä investointitasolla mahdollisimman paljon tavaraa – toisin sanoen etsimään mahdollisimman alhaista yksikköhintaa.
Tilannetta voisi verrata siihen, että pörssimeklari pyrkisi etsimään vain mahdollisimman paljon halpoja osakkeita. Hänen onnistumisensa mitattaisiin osakkeiden määrällä, ei tuotolla.
Markkinoinnin ja etenkin media-ajan oston suunnitteluun käytössä olevan teknologian kehittyessä ja automatisoituessa markkinoinnin suunnittelun ammattilaiset nousevat suureen arvoon. Kun hintaoptimointi pystytään tulevaisuudessa tekemään myös muihin atribuutteihin kuin absoluuttiseen hintaan verrattuna, nousee esiin muut markkinoinnin mittarit, joista Juhan lempiaiheita on vaikuttavuus.
Pelkkä investoiminenkaan ei tuota maksimaalista tuottoa, jos investoinnista ei huolehdita. Investointi on vasta ensiaskel tuottojen hakemiseen ja maksimoimiseen. Tokmannin kaupallinen johtaja, Veli-Pekka Ääri, kirjoittaa siitä, miten tärkeää on miettiä, miltä yrityksesi, tuotteesi tai palvelusi kuulostaa – se miltä kuulostat, linkittyy voimakkaasti siihen, miltä tunnut ja tuletko valituksi.
Dagmarin Chief Media Officer, Katariina Uljas-Ahl, nostaakin omassa puheenvuorossaan esiin sen, kuinka hyvillä mediavalinnoilla voi parantaa teoreettisia mahdollisuuksia onnistua, mutta liian usein hukkaamme nuo mahdollisuudet heikolla sisällön suunnittelulla, kevyellä kohderyhmäymmärryksellä ja liian pienillä budjeteilla. Katariinan ajatusten päälle BAD Agencyn luova johtaja, Antti Pehkonen, tarjoilee sisällön merkitykselle lopullisen hallelujan ja aamenen:
Luovan toteutuksen laatu on mainonnan merkittävin ROI-tekijä.
Bauer Medialla viettämieni 20 vuoden aikana olen saanut itse kokea, mitä investoinneilla voidaan aidosti saavuttaa. Bauer Media on kasvanut kolmen radiokanavan yhtiöstä Suomen suurimmaksi audiotoimijaksi ja audiobisneksen suunnannäyttäjäksi. Toimimme laajasti audion eri rintamilla ja kehitämme audioalaa niin eri media-alustojen kuin audion suunnittelun ja teknologiakehityksen osalta. Tänä keväänä muun muassa julkaisemme uuden audiomainonnan teknologian, josta Sini Kervinen kertoo lisää Audio Landscape 2026 -julkaisussa.
Audio Landscape 2026 on osa työtämme audion tulevaisuuden rakentamiseksi. Toivon, että se tarjoaa sinulle arvokkaita oivalluksia ja inspiraatiota.
Mukavia hetkiä Audio Landscape 2026 -julkaisun parissa!